为提高组工干部服务基层党组织和广大党员群众的工作水平，古丈县委组织部采取五个强化提高组工干部素质。

一是强化理论素质。坚持机关周五学习制度，通过专题学习、座谈讨论等多种形式加强政治理论学习，增强组工干部政治敏感性。实行办公室信息岗位轮岗制，即每一位组工干部都要在办公室实行一段时间的信息调研写作工作，部里要求每名组工干部要以创业致富的党员带头人事迹为内容撰写人物通讯，以加强农村基层组织建设和发挥党员的先锋模范作用为调研课题，深入基层开展调查研究，切实加强组工干部写作能力。

二是强化“中心”工作。部里还积极鼓励组工干部经常参加县里的经济工作，认真传达学习县委经济工作会议精神。同时，请县委党校、涉农部门和经济部门的同志来授经济工作课，增强组工干部的中心意识。2005年推荐2名组工干部到移民大镇罗依溪镇参加“平安创建活动”，今年5月，因2名组工干部掌握了抓经济工作的能力，被提拔到县直单位经济部门担任领导职位。

三是强化服务意识。狠抓组工干部联系基层党组织工作的落实，要求组工干部经常深入基层调查研究，主动参加基层党组织召开的会议和组织的各项党员活动，广泛听取基层党员意见，准确掌握基层党组织和党员的思想状态。组织部分管干部工作的领导通过向基层党组织征求意见的方式，听取基层党组织和党员干部的意见，并将组工干部服务基层工作作为年终考核评优的重要依据。2006年底被湘西州评为湘西州三文明建设标兵单位。

四是强化竞争氛围。在部机关中广泛开展“讲学习、讲政治、讲正气”、“评选优秀组工干部”活动，对不称职、不能胜任的组工干部进行调整，优化组工队伍结构；规定了“干不了、提不了、走不了”的干部不能调进机关。两年来，根据取得的成绩和不足，先后把6名优秀干部调进组织部， 2006年以来，部机关内部调整组工干部9人次。

五是强化创新能力。以召开全体组工干部会议为阵地，每名组工干部就如何创新性地开展工作谈自己的想法和思路，全体干部集体参与研究讨论，扬长避短，相得益彰。部领导利用召开民主生活会为契机听取组工干部的工作意见，组工干部积极向分管领导提出新的想法和建议。三年来，先后创新实施了村支部“两推一选”、“三组一联一会”发挥了无职党员作用、“上跟下派”加强新党员发展和“一岗五责”干部绩效考评机制、干部年度考察及“六卡六册”加强乡镇干部管理的新举措，都被省、州组织部门转发。

中共古丈县委组织部