在活动开展的过程中，除了要抓好自我教育、他人帮扶以外，还要有强有力的制度作保证，屈原管理区推行了“四项制度”，以确保活动的各项工作落到实处。

一是 “学习制度”。开展组工干部“半月谈”学习活动，每半个月组织部机关干部进行理论知识和业务知识的学习，并倡导党务工作者学习经济工作、机关工作者学习基层工作，邀请财政、税务、发改等区直部门的负责同志和乡镇党委书记、乡镇长给机关干部上课。

二是“调研制度”。每名干部联系一个乡镇和几个区直单位，要求干部深入基层、深入群众，让基层问题和矛盾还没有“找上来”之前，积极主动地“走下去”，充分了解和掌握基层干部群众的思想作风和能力水平，同时更多、更好地为基层干部群众排忧解难。

三是“考评制度”。年底召开组织部部机关干部述职述廉会议，组织全区组工干部参加，由基层组工干部对部机关干部的履职情况进行评议，通过无记名投票的方式评定部机关干部的工作能力和工作作风。

四是“监督制度”。在全区范围内聘请包括人大代表、政协委员、非党代表、老同志代表、企业家代表、基层代表及机关职能部门干部代表在内的党风廉政建设监督员，切实加强对全区组工干部党风廉政建设情况的监督，定期听取他们的意见。