远程教育启智慧  茶园绽满新绿芽

蔡林峰是汨罗市范家园茶场一名普通干部，该同志自2004年学习掌握农村远程教育的知识以来，充分利用自己在远程教育网上钻研和学习的知识和技术，在茶场积极推行茶树品种改良，茶叶加工品牌创新，带动了茶农致富奔小康，受到了当地干部群众的一致赞扬。

一、做远程教育的领头人

2004年，蔡林峰担任范家园茶叶示范场远程教育专干。这使刚从部队转业回来不久，对电脑知识不懂的他感到很大的压力。但是，面对困难，蔡林峰没有退缩，他大胆的接受任务。他把自己大量的时间和精力放在远程教育工作上，不懂电脑，他就主动参加远程教育操作员培训班，自己购置了大量电脑应用方面的书籍学习，还虚心向懂电脑的行家请教。功夫不负有心人，在不到2个月的时间里，他做了几本学习记录，从一个电脑门外汉，转变成了电脑高手，在汨罗市、岳阳市的远程教育技能大比武中受到奖励。他深知要充分发挥远程教育的作用，把远程教育知识，变成群众致富的源泉，单靠他一个人的力量不够，还要发动其他党员干部、茶农学电脑、用电脑。在茶场党委的支持下，他把茶场的党员干部和茶农骨干组织起来，成立了茶叶行业协会。结合茶场的生产特点，定期组织协会成员学习与茶叶有关的种植管理和加工技术，在远程教育点培养了一批技术骨干力量，为茶叶示范场开展茶树品改，打下了扎实的群众基础。

二、在远程教育中求发展

范家园茶场的茶树大多数是上个世纪五十年代种植的老树，已接近生长的末期，品种老化，品质不佳，效益低下，严重制约了茶场的发展。近几年随着茶叶市场的不断发展，市场竞争日益激烈。国家严格了入口食品的各项指标，生产性成本也不断增加，更使茶场发展艰难。蔡林峰积极利用远程教育网络寻找解决这些困难的办法，认为茶场发展的关键在于对茶树进行品改，对茶叶加工品牌进行创优。他将自己的工作思路向党委作了汇报，当即得到了党委的一致认同并指定由他负责整个技改工作。

2004年他带领几名技术骨干到兰岭、金井等省内几家著名的茶叶企业去参观学习，并率先引进了白毫早、碧香早、桃园大叶等新品种20亩进行试验栽培。试验成功后当年党委、政府筹措资金1000万元，对茶场的2000亩花园进行了品改，他定期向广大茶农上技术课，先后讲课70次，培训茶农2000人次，使茶农掌握了新品种的栽培管理技术要领。

范家园茶场茶叶加工厂属集体企业，管理粗，效益低。2006年该同志顺应市场发展，协助党委成功地对原有茶厂进行了经营改制，成立了神龙茶叶股份公司和龙舟茶叶股份公司，精心抓好公司经营管理，公司效益显著提高。同时，又筹资300万元新上了两条名茶加工生产线，提高了茶叶加工水平。茶场生产了真正属于自己的名茶，并创出了以“龙舟茶饮之王”为代表的具有自身特色的品牌。

三、远程教育出硕果

几年来，蔡林峰利用现代远程教育网络，引导茶农进行茶树品改和推进茶叶加工企业进行品牌创新，使范家园茶场经济得到长足发展。茶场茶农学会了新茶叶品种的栽培技术、管理技术、采摘技术，大大提高了茶叶产量和品质，使茶叶的生产效益得到较大提高，每亩茶园增加收入800元到1000元左右；茶农的年均收入由过去的3000元，上升到了5000元。企业的产品得到了许多知名企业的青睐，现在茶厂已和省进出口公司、碧利公司等公司签订了供销合同，茶场生产的各类名茶已远销美国、俄罗斯、阿尔及利亚等国家，打开了国际市场。去年茶场共实现产值3000万元，利税600万元，成为了远近闻名的富裕之乡！