资兴市在大规模开展“抓培训、兴产业”的同时，充分挖掘远程教育资源，为全市的干部队伍开“辅导课”，在探索干部队伍教育管理新机制和提高干部创新能力促发展上取得了突破性的成果。
　  近年来，资兴市提出了提前十年建设全面小康社会的目标。如何适应形式发展的需要在干部管理上独辟蹊径，该市市委经过深思熟虑，决定以提高创新能力为目标，把干部管理推向一个更开放的平台。在干部队伍的教育管理上实行“四三”制，即在软件上做到领导重视、经费投入、责任考核“三到位”；在硬件上做到有视频远程教室、有教学资源片库、有学习实践基地；在形式上做到对内与产业相结合、对外与引资相结合、对己与学历教育相结合；在内容上做到政治哲学、经济法律、市场营销“三突出”。 去年8月，该市从各乡镇、市直单位精心挑选16名年轻干部奔赴珠三角和长三角等经济发达地区外出谋职，改变传统对内做法为内外相结合的做法，不断提高全市干部队伍驾驭市场经济和服务经济建设的本领，为此，市乡两级远教部门经过精心筛选，利用市委党校远教辅导站阵地和乡镇远教视频系统，把中央远程教育卫星下载存贮的数据节目和选购的时代光华培训课程，对选派生进行了短期集中辅导培训。不到一年时间，培训后外出谋职的学员纷纷传来捷报，香花乡政府干部雷建华，在广东东莞市一家五金制品厂谋职，在打工生活中通过广泛与当地朋友、老乡接触，很快联系到了一家矿产品深加工企业，经过洽谈和介绍，使这家投资3000万元的选矿厂成功落户资兴。据统计，这批选派生年内共为资兴引进项目6个，总投资超过5000万元。