新邵县委组织部以在全县组织系统开展“讲党性、重品行、作表率”活动为契机，不断夯实谋事之基，提升干事之能，践行共事之道，强化成事之举，切实加强组织部门自身建设，努力打造一支“素质优良、能力过硬、团结亲和、廉洁高效”的组工干部队伍。

夯实谋事之基，打造一支素质优良的组工干部队伍。一是紧扣一个“恒”字，加强理论学习。强化组工干部对党的基本理论、方针政策的学习，不断提高马克思主义理论素养。大力开展“5+1”、“8+1”学习活动，即在每周五个工作日的基础上利用一个休息日进行自学，在每天工作8小时的基础上晚上再挤一个小时自学。推行“日学一小时，月读一本书，季写一篇文”学习制度，坚持部机关集中学习中心组学习制度、干部学习制度，通过领导带学和干部自学相结合、集中学习和分组学习相结合等多种方式，不断加强理论学习。二是突出一个“精”字，提升业务素质。要求组工干部不仅要熟练掌握党建和组工业务知识，更要精通各种业务知识，争当组织工作的“政策通”。对此，安排专项资金购买《新编党的组织工作手册》、《党的地方和基层组织选举工作流程》等业务书籍，组织编印《干部人事工作法规选编》，供全县各乡镇、各机关单位的组工干部学习。同时，举办组工干部培训班，轮训全县组工干部。三是着眼一个“细”字，历炼严谨作风。针对组工干部队伍中存在的不屑小事，无视细节，工作粗心大意，影响组工形象的问题，推行了“细节”管理，向全县组工干部推荐了《细节决定成败》一书，并组织广大组工干部进行学习，引导组工干部树立“细节就是形象，细节就是效益，细节决定成败”的思想理念。同时，制定并执行细节失误追究制，追究组工干部因工作失误造成不良影响的相关责任，确保组工干部形成严谨、细致的工作作风。

提高干事之能，打造一支能力过硬的组工干部队伍。一是增强服务中心、服务发展的能力。紧紧围绕全县经济和社会发展的大局来开展组织工作，为全县经济和社会又快又好的发展提供坚强有力的组织保证。如在今年年初特大冰冻雪灾中，新邵县委组织部果断采取有力措施，迅速发出《关于组织全县基层党组织和共产党员积极投入抗冰救灾工作的紧急通知》，全县2000多名县乡干部紧急投入抗冰救灾中。在灾后恢复生产中，组织开展“三千干部下基层，救灾解困促发”活动，短短2个月内基本完成了水、电、路、住房等冰毁设施的重建工作和生产恢复工作。二是增强与时俱进、开拓创新的能力。全面推行“以村为主”工作机制，全县113个村进入自主村行列。积极探索村支书、村主任“一肩挑”工作模式，90.63%的村实现了“一肩挑”，村干部配备更加合理。深入开展“十佳基层干部”评选活动，表彰乡、村优秀基层干部30余人，形成了扎根基层、无私奉献的良好氛围。组织开展“全县非公企业党建示范点创建工程”活动，并在个体工商户中积极推行“支部+协会”工作机制，建立药材、箱包等专业协会180余个，扩大了党建工作覆盖面。三是提高求真务实、真抓实干的能力。坚持出实招，求实效，真抓实干，全力推动各项工作的开展。如在村级组织活动场所中，安排专门人员负责全县村级组织活动场所建设的指导和督查工作，做到了每半个月“通报一次工作情况，推出一批先进典型，开展一次检查评比”，形成了县、乡、村三级联动的工作合力。

践行共事之道，打造一支团结亲和的组工干部队伍。一是树立亲和理念。深化拓展“经常下基层、主动访干部”活动，着力引导组工干部力戒“闭锁”、“刻板”、“倔傲”等不良倾向和高高在上、盛气凌人等不良作风，主动对全县乡镇和县直机关的部分党员、干部、优秀人才进行上门访谈，不断提升组工干部的亲和力，真正与党员、干部和优秀人才保持“零距离”，做党员、干部、优秀人才的贴心人。二是打造和谐队伍。部务会成员带头作和谐的表率，领导集体坚强团结。部机关各组室之间互相配合，互相支持，形成了平等友爱，互相帮助、诚实守信，相互尊重、相互理解的和谐氛围，有力地推动组织工作的全面开展。加大对优秀组工干部的使用力度，让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位，着力打造和谐组织部门、和谐组工团队，以自身的和谐来推进和带动和谐社会建设。三是营造和谐部风。建立部机关经常性谈话制度，部长每半年与部内干部谈心，副部长每季度与分管组室的工作人员谈心，了解干部的思想、工作、生活情况，加强沟通，融洽感情。开展“红旗组室”评比，每月组织对各组室的工作情况、团结协作情况等进行评比，激发组室的团队精神。开展“结对帮教”活动，部务会成员每人联系一名从事组织工作时间不长、业务不熟、经验缺乏的年青组工干部，结成帮学对子，实行一帮一，使新进人员迅速适应了自身岗位。

强化成事之举，打造一支廉洁高效的组工干部队伍。一是坚持公道正派。严守干部任用工作的各项政策、法规及有关规定，积极推进干部工作科学化、民主化、规范化进程。认真探索和推行以党组织推荐票、民主推荐票、年度工作考核票加综合考察为主要内容的“3+X”干部考察机制，创造性地制定出台《关于建立推荐干部备案制和考察干部责任追究制的规定》，实行填表署名推荐，严防“跑官要官”、“买官卖官”、“带病上岗”、“带病提职”的现象发生。还在发展党员、评比先进、职数审批、干部调配、干部档案管理等方面，出台了严格的工作纪律，坚决抵制各种不正之风，树立清正的用人风气。二是规范工作制度。健全了部务会、碰头会制度，完善民主决策机制。推行工作目标责任制，各组室每月制定工作计划，并由办公室编成月工作要点，加强了工作的计划性。同时，将组工干部“八坚持八严禁”行为准则、组（室）工作职责、12项规章制度、14个方面的工作操作规程进行整理，编发了行为规范手册。今年又增加完善了限时办结制度、AB岗工作制度等规章制度，做到以章理事，进一步规范组工干部行为。三是提高机关效能。为提高办事效率，在全县深入开展了机关效能建设活动。县委组织部抽调精干力量指导全县活动的开展，聘请了20名机关效能建设监察评议员，开通了举报电话，加大了查处力度。部机关还结合自身实际，以“当六个组工(理性、铁面、规范、阳光、人文、勤廉)，建五型机关，做效能表率”活动为载体，加强机关效能建设，形成了严谨、准确、快捷、高效的部风，树立组织部门的良好形象。