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中方县始终把培养锻炼和选拔使用年轻干部作为一项重要的长远战略任务来抓紧抓好，在“快、准、强”上下工夫，不断加大年轻干部的培养使用力度，取得了明显效果。
一是培养锻炼优秀年轻干部，帮助其成长进步力求“快”。 中方县坚持多措并举、多头并进，促进年轻干部快速成长，加大年轻干部“快速成才”的培养锻炼力度。近年来，中方县共培训年轻干部800多人次，选派年轻干部参加上级调训300多人次，下派200多名机关单位的年轻干部到农村基层任第一支书或村长助理，派送30余名年轻干部到省、市直机关单位挂职锻炼或跟班学习。
二是建立健全后备干部人才库，选用优秀年轻干部做到“准”。中方县在年轻干部的培养使用上注重“四个准”：发现准、考察准、定位准、使用准，努力做到量才使用、“依才适用”，促进其发挥自身专长。2005年，县委组织部专门建立了优秀年轻干部档案库，按年龄和职务层次进行分类管理，140余名年轻干部纳入档案库管理，其中乡镇基层年轻干部80余名，副科级以下年轻干部90余名。至2007年底，交流使用年轻干部90余名，其中14名调整到部委办工作，35名担任乡镇副职领导，7名担任机关单位副职领导，8名担任乡镇正职领导。
三是破格提拔使用优秀年轻干部，优化班子结构突出“强”。中方县委强化“以发展论英雄，凭实绩排座次”的用人导向，坚持“唯才是用”，坚决打破论资排辈、求全责备等陈旧观念和落后习惯的束缚，坚持“早压担子早成才”的观念，大胆提拔重用优秀年轻干部，配强各级领导班子。2006年来，中方县共提拔重用30岁以下年轻干部60余名。仅2007年，结合乡镇人大、政府换届，中方县从机关单位下派了14名25岁左右年轻干部到乡镇担任副职领导，下派了4名30岁左右年轻干部到乡镇担任正职领导，明显改善了乡镇领导班子的年龄和文化结构。
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