|
近年来，会同县着眼于树立科学的用人导向，营造公正的选人氛围、打造透明的监督环境，切实提升选人用人公信度，努力建设一支强有力的领导班子和高素质的领导干部队伍。
一、激发干部干事创业的工作热情，进一步树立科学的用人导向。一是强化“实践锻炼、建强队伍”的导向。对缺乏工作经验的领导干部，适时下派到乡镇、社区（村）、重点工程等艰苦一线岗位挂职锻炼，丰富基层工作经验；对从事业务性较强工作的领导干部，到上级综合部门开展对口挂职锻炼，进一步增强业务能力；对新提任县属单位副科级领导干部，继续分批到县信访局担任信访督查专员，提高做群众工作的能力。二是把握“优化结构、提高素质”的导向。坚持对年轻干部、女干部和党外干部实行专线推荐，进一步改善班子的年龄、素质、专业结构。2007年共提拔任用副科级以上领导干部31名，平均年龄为38.6岁，其中女干部和非党干部分别为5名和3名。三是体现“落实三真、关爱基层”的导向。在工作上支持、生活上关心的基础上，有意识地培养提拔长期在条件艰苦、环境复杂地方工作的基层干部。三年来，共有85名基层一线干部被提拔为副科级以上领导干部。
二、严格落实干部选拔任用程序，进一步营造公正的选人氛围。一是严把定期分析关。健全县委常委会定期分析、定期研究干部工作的制度，每年两次对领导干部思想政治素质、领导班子运行情况，包括完成重点工作任务、执行党风廉政建设责任制、经济责任审计等情况进行综合分析，实时了解干部队伍现状。二是严把民主推荐关。坚持走群众路线，把民主推荐、民意情况作为选拔干部的必备条件和重要依据，明确民主推荐得票不是相对集中的一律不提。三是严把干部考察关。按照干部考察的程序和要求，对拟考察对象进行全方位考察，全面掌握干部德能勤绩廉情况，并严格落实“谁考察、谁签名、谁负责”。四是严把酝酿决定关。县委常委会在讨论决定干部任用之前，广泛听取意见，综合分析、充分酝酿。对酝酿过程中意见有分歧的，暂不提交讨论。讨论决定干部时坚持常委会无记名投票表决制度，以应到会成员过半数同意为通过。
三、加大群众在干部工作中的参与力度，进一步增强干部选任工作的透明度。一是运用公开公示加强群众监督。全面推行考核公告制，特别是在乡镇换届、领导班子年度考核时，都对考察要求、考察组名单进行公告，并有机结合廉情公布和政绩公议，坚持廉政建设“一票否决制”，更广泛地接受群众的监督。二是通过干部监督员加强专门监督。定期召开由纪检、组织、检察、审计、信访等部门参加的干部监督联席会议和干部监督联络员会议，分析干部队伍建设中出现的倾向性问题和群众反映的突出问题，防止“带病提拔”。三是开展干部监督进社区工作。社区群众可以就干部的表现情况通过干部监督信息员及社区党组织向组织上反映，从而进一步畅通了干部群众的监督渠道。
| 
